generales
Más de 53 mil millones de pesos entregó Comfacesar durante el 2024 en cuotas monetarias
En el marco de la 49ª Asamblea General Ordinaria de Afiliados, la Caja de Compensación Familiar del Cesar, Comfacesar, presentó el balance social y financiero del 2024, destacando el pago de más de $53.800 millones en cuotas monetarias, un beneficio que contribuye directamente al bienestar de los trabajadores afiliados.
Durante el evento, realizado en el Centro de Convenciones Crispín Villazón De Armas, se dio a conocer el recaudo de la vigencia, que superó los $171 mil millones en aportes. Comfacesar finalizó el año con 124.475 trabajadores afiliados pertenecientes a 9.797 empresas y aportantes y entregó más de 1 millón 300 mil cuotas monetarias.
Frank Montero Villegas, Director Administrativo, manifestó: “El 2024 fue un período importante para la Caja, marcado por retos, logros y la transformación de muchos de nuestros servicios; en el que reafirmamos nuestro propósito de seguir siendo aliados del bienestar, desarrollo regional y la calidad de vida de los trabajadores y sus familias”.
En el período 2024, se otorgaron $3.502 millones en subsidios de vivienda equivalentes a 104 asignaciones. Asimismo, mediante el mecanismo de protección al cesante, se distribuyeron $12.418 millones en subsidios al desempleo, equivalentes a 2.942 beneficiarios y se colocaron 4.745 personas en las distintas empresas a través de la Agencia de Empleo.
“Consolidamos una gestión que genera valor social, impulsa el desarrollo regional y reafirma nuestra misión de generar impacto social equitativo, moderno y sostenible”, expresó Gustavo Guerrero Guerrero, Presidente del Consejo Directivo de Comfacesar, refiriéndose a la labor de la empresa el año anterior.
La cobertura en servicios sociales llegó a 1 millón 205 mil usos, de los cuales el 93.9% se prestaron de forma presencial y el 5.97% virtual. Además, se colocaron 8.711 créditos, que representaron $7.416 millones de pesos.
En Educación Formal, 1.644 estudiantes en el Colegio Comfacesar; Educación Continuada, 148.586; Biblioteca, 220.051; Cultura, 124.949; Instecom, 12.605; Recreación y Deportes, 681.040 y Turismo Social, 18.095. De igual forma, se atendieron 369 adultos mayores, 134 personas con discapacidad y 892 beneficiarios en programa de nutrición.
Con este balance, Comfacesar ratificó su compromiso y el de los empresarios con el sistema de compensación, en aras de seguir impactando en el bienestar y mejoramiento de las condiciones de vida de la fuerza laboral de la región y sus familias.
Grupo Prodeco continúa construyendo, de la mano de la comunidad, el Plan de Cierre Ambiental Anticipado con la tercera mesa de diálogo
En cumplimiento con los lineamientos establecidos por la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales ANLA y la Corte Constitucional, el Grupo Prodeco llevó a cabo la tercera sesión de mesas de diálogo participativo con las comunidades del área de influencia de las minas Calenturitas y La Jagua para la preparación del Plan de Cierre Ambiental Anticipado que se debe presentar para aprobación de la ANLA.
Las jornadas se desarrollaron los días 17, 18 y 19 de junio en La Jagua de Ibirico, Becerril y La Loma, respectivamente, con la participación de 333 personas. Las mesas de diálogo participativo contaron con el acompañamiento de la Defensoría del Pueblo; la Procuraduría Delegada para Asuntos Ambientales, Minero-Energéticos y Agrarios y representantes de la ANLA, así como con la asistencia de funcionarios de la Corporación Autónoma Regional – Corpocesar; la Gobernación del Cesar; el alcalde de La Jagua de Ibirico, Leonardo Hernández;
delegados de las administraciones municipales; líderes de Juntas de Acción Comunal; asociaciones campesinas; habitantes del territorio y diversas organizaciones comunitarias.
Durante los encuentros se discutieron, entre otros temas, las expectativas sobre los elementos del paisaje de lo que fueron las áreas mineras, los potenciales usos futuros del suelo, y la visión de la comunidad para el desarrollo futuro de la zona. Las comunidades compartieron sus expectativas, plantearon inquietudes y aportaron ideas fundamentales para seguir avanzado conjuntamente y de forma constructiva y transparente en la definición de un plan de cierre ambiental integrado al desarrollo futuro de la región y a las realidades del territorio.
“Estas mesas nos han permitido profundizar el diálogo con las comunidades, entender mejor sus expectativas frente al cierre ambiental anticipado y fortalecer la construcción colectiva del plan. La participación ha sido valiosa y reafirma que este proceso no es solo técnico, sino humano y territorial”, expresó Óscar Eduardo Gómez, vicepresidente Legal del Grupo Prodeco.
Así mismo, la comunidad se mostró participativa y valoró estos espacios como una oportunidad para expresar sus ideas, inquietudes y propuestas sobre el futuro del territorio.
“Siento que mi voz ha llegado donde debía llegar, por eso le doy gracias a la empresa por escucharme y por brindarnos estos espacios para que hablemos de los temas que nos competen como comunidad, estas mesas hacen parte de la defensa del territorio”, aseguró Wilson Mejia, presidente de Colectivo Territorial Interétnico.
Por su parte María Francisca Rivera López, líder de la comunidad de Boquerón concluyó: “Me parece muy positivo que hayan considerado las voces de la comunidad de Boquerón en la construcción del Plan de Cierre Ambiental Anticipado de Prodeco, porque este diálogo puede llevarnos a soluciones más efectivas y sostenibles, es una experiencia única”.
Estas mesas de diálogo hacen parte de la ruta de participación que Grupo Prodeco viene implementando para la preparación de su Plan de Cierre Ambiental Anticipado la cual se continuará desarrollando durante todas las etapas de preparación y posterior ejecución del plan, como parte de su compromiso con un cierre ambiental responsable y participativo.
Prodeco continuará informando, de manera oportuna, cada paso del proceso y mantendrá abiertos sus canales de comunicación con todos los actores del territorio.
Estas son las 30 empresas que Comfacesar fortalecerá a través de Impulso Empresarial
Treinta micro, pequeñas y medianas empresas del departamento del Cesar iniciaron un nuevo proceso de fortalecimiento empresarial gracias al segundo ciclo del programa Impulso Empresarial, una estrategia liderada por la Caja de Compensación Familiar del Cesar (Comfacesar) para mejorar la productividad, competitividad y sostenibilidad del sector empresarial local.
El lanzamiento de esta segunda fase se llevó a cabo en el Centro Integral de Servicios de la calle 14 en Valledupar, donde los empresarios participantes conocieron de primera mano la ruta metodológica del programa, que durante cinco meses les brindará consultoría especializada, capacitación técnica y acompañamiento personalizado, sin ningún costo.

Durante la jornada, el director administrativo de Comfacesar, Frank Montero Villegas, destacó el compromiso de la entidad con el desarrollo económico del territorio. “Este programa representa una forma concreta de respaldar a las mipymes afiliadas, que son clave en la generación de empleo y desarrollo para el Cesar”, afirmó.
Montero explicó que la estrategia es liderada desde la Agencia de Gestión y Colocación de Empleo, y busca contribuir con herramientas prácticas a la transformación de los negocios. “Impulsar la productividad, brindar asistencia técnica y apoyar la mejora de procesos, también es trabajar por el bienestar de los trabajadores y sus familias”, señaló.
Esta nueva versión del programa incluye, además del acompañamiento, una suscripción anual a una plataforma de inteligencia artificial empresarial, que ayudará a los empresarios a tomar decisiones estratégicas en áreas como finanzas, mercadeo, ventas y gestión.
Los participantes expresaron su entusiasmo por la oportunidad. Para Mileyda Cerchiaro, gerente de Maravilla Stéreo, el programa representa un impulso clave: “Queremos mejorar nuestros procesos, modernizarnos y aumentar nuestras utilidades. Este respaldo de Comfacesar llega en el momento justo”, comentó.
Impulso Empresarial fue creado en 2024 como respuesta al reto de fortalecer el aparato productivo local, y desde entonces ha venido consolidándose como una de las iniciativas más integrales de apoyo a la microempresa en la región.
Estas son las 30 empresas que participan en el segundo ciclo:
- Ecosolar Colombia Ia S.A.S.
- Grupo De Inspección E Integridad De Equipos Sas – Giie
- Inversiones Moreno Jiménez J&S S.A.S Zomac
- Universal De Servicios En Transportes Colombia S.A.S.
- Laboratorios Nancy Flórez García S.A.S.
- Tecnocars Valledupar S.A.S
- Global´s Ingeniería S.A.S
- Grupo RTA S.A.S
- J.E. Center Hotel
- Global Business Importaciones y Suministros S.A.S.
- T.S.M. Project S.A.S
- Actions and Services L&D S.A.S
- Terrablock S.A.S Zomac
- Pasabocas Pola S.A.S
- Restaurante Al Arz
- Alrinco S.A.S
- Promident Clínica Odontológica de Especialistas S.A.S.
- Milenio Comunicaciones S.A.S.
- Clapa Constructores S.A.S
- Alimentos Frescos del Caribe S.A.S
- Carlos Eduardo Tarazona Jaime
- Importaciones J.E.M. S.A.S
- Centro de Diagnóstico Automotor Motocesar S.A.S.
- Consult Seguros Ltda
- Ingemar Company S.A.S
- Multichevrolet Valledupar
- Operadores Agropecuarios S.A.S
- Unidad Cafetera y Agrícola “Unidcafe” S.A.S
- Ingecod Soluciones S.A.S
- Escuela de Técnicos en Salud Tecnisalud S.A.S
Alcalde de Valledupar y Agente Especial de Emdupar dan apertura a inicio de instalación de tuberias
Con la presencia del alcalde de Valledupar, Ernesto Orozco y el agente Agente Especial de Emdupar, José Luis Paomino, se dio apertura al inicio de obras para instalar 8.000 metros de tubería PVC para Valledupar.
El evento se desarrolló en el barrio Francisco Javier por donde iniciarán las obras cuyo presidente de la Junta, Adriano Lima manifestó su satisfacción luego de una espera de 18 años para ver su sueño hecho realidad.
El alcalde de Valledupar ratificó, «este fue un compromiso de campaña que hoy cumplimos y ahora vamos a hacer la legalizaciones del barrio con la entrega de escrituras con el apoyo de Fonvisocial».
Por su parte el Agente especial de Emdupar, reiteró que su propósito es hacer inversiones para mejorar el servicio en la ciudad y ampliar la cobertura, para ello se apalancará con los gobiernos, nacional, municipal y departamental para lograr recursos que beneficien a Valledupar.
Este proyecto será ejecutado por la firma vallenata, ‘Consorcio Redes EBM’ que tiene como representante al ingeniero Jorge Araújo Arzuaga, con una inversión de $2.832.742.302.
También se beneficiarán los barrios la Nevada, Siete de Agosto, el barrio el Carmen, el sector del Pedazo de Acordeón y avenida Sierra Nevada, Rosario Norte, Francisco el Hombre, Barrio La Guajira, San Fernando, Villa Dariana, Villa Olímpica, Bello Horizonte, Sector entre Las Trinitarias y Puente de Hurtado, entre otros.
En el acto, también se entregaron los chalecos y Kids a los niños del barrio Vista Hermosa, integrantes de los Clubes Defensores de Agua Ríos de Vida y Fe, del Programa de Uso Eficiente y Ahorro del Agua Pueaa.
Con la ovación de los asistentes, habitantes del barrio Francisco Javier, quedaron agradecidos por esta importante obra.
Cumpliendo la premisa del Gobierno Nacional de garantizar una educación para todos, la Universidad Popular del Cesar expande sus servicios académicos y por primera vez llega al municipio de El Copey, Cesar para que la comunidad municipal y sus alrededores tengan la posibilidad de materializar el sueño de ser profesional.
En la firma de este convenio interadministrativo que fue suscrito entre el Rector Rober Romero Ramírez y el Alcalde del Municipio de El Copey Assad Raish Gamez, también hicieron presencia la Vicerrectora Académica Hedilka Jiménez, el Vicerrector General de la seccional Aguachica Wilfred Torres, quienes se mostraron contentos por este nuevo logro entre las entidades públicas.
“Estamos muy felices por este acuerdo tan significativo para el departamento del Cesar. Esto le va a permitir a los jóvenes copeyanos y sus alrededores cursar de manera gratuita un programa de pregrado aquí en el territorio sin tener la necesidad de desplazarse a otras regiones del país. Este acuerdo marca un antes y un después para la educación de El Copey y reafirma nuestra misión de democratizar el acceso a la Universidad, fortalecer la presencia territorial y aportar al desarrollo regional a través del conocimiento, la inclusión y la equidad”, expresó Romero.
El acuerdo autorizado por el Consejo Académico cita que de manera transitoria y bajo la política de gratuidad de la Universidad, se ofertarán 80 cupos para los programas de Administración de Empresas desde la seccional Aguachica e Ingeniería Agroindustrial de la sede Valledupar a toda la comunidad municipal desde el segundo semestre de este año con clases impartidas en el Centro de Educación Superior Marcos Fidel Sierra Piña; lo que da conformidad al programa del Ministerio de Educación Nacional de llevar la Universidad a los territorios del país.
Es de relevancia resaltar que el proceso de registro lo podrán realizar los aspirantes el día martes 17 de junio en las instalaciones de la Casa de la Cultura Municipal.
La Universidad reafirma su compromiso de primar el derecho a una educación de fácil acceso para todos, que fomenta procesos formativos integrales, inclusivos, interculturales y antirracistas como pilares para la transformación social y la consolidación de la paz.
Gobernación del Cesar y Alcaldía de Valledupar solicitan apoyo al presidente Gustavo Petro para financiar proyectos restaurativos

Después del éxito de la estrategia ‘Tardes, Música y Río’, liderada por la Oficina Municipal de Cultura de Valledupar en 2024, que fue plataforma para disfrutar del talento de nuestros artistas y un espacio para conocer proyectos musicales emergentes, el gobierno del alcalde Ernesto Orozco Durán abre la plataforma para seguir aportando de manera directa a la dinamización de la economía en el ecoparque del río Guatapurí.
Entre los meses de julio a diciembre de 2024, este importante evento se llevó a cabo en 10 oportunidades, impactando a 3.500 personas, quienes a lo largo de esos seis meses participaron de la iniciativa.
De esta manera, la Alcaldía de Valledupar continúa aportando el esfuerzo institucional para acompañar a comerciantes de la zona del ecoparque del río Guatapurí con esta oferta cultural, en el marco de un trabajo articulado con la Comercializadora Mercabastos, la Secretaría de Gobierno y la Oficina de Cultura.
La primera versión de la temporada 2025 es este viernes 13 de junio, y contará con la participación de los jóvenes talentos Daniel Castro y Romario Morón, la orquesta de Óscar Baena, y la voz tradicional de ‘El Canario’ Pacheco al lado de Nico Pezzano.
La jefe de la Oficina de Cultura, Yanelis González Maestre, manifestó: “Estamos invitando a toda la ciudadanía vallenata, a los turistas y visitantes a participar en nuestra estrategia de ‘Tardes, Música y Río’, un espacio para dinamizar la economía y disfrutar un rato sano y agradable en nuestro emblemático río Guatapurí. Este proyecto es importante para el crecimiento de nuestra cultura y mantener una oferta con nuestros talentos locales”.
El evento está previsto para iniciar a las 6:00 de la tarde, la tarima se ubicará en la parte final del ecoparque del río Guatapurí, y desde la Oficina Municipal de Cultura se proyecta realizarlo con una frecuencia de 15 días para establecer la agenda cultural en la ciudad.
Agente Especial de Emdupar firma contrato para instalar 8.000 metros de tubería para Valledupar
Adriano Lima, presidente del barrio Francisco Javier no cabía de la dicha después de tantas promesas incumplidas, se abrió una esperanza para este sector que después de 18 años no disfrutaba de una necesidad básica, el acueducto y alcantarillado, ese sueño la hizo realidad la Empresa de Servicios Públicos de Valledupar, Emdupar S.A. E.S.P., con la firma del contrato de la instalación de 8.000 metros de tubería para varios sectores de Valledupar.
El agente especial de Emdupar, José Luis Palomino anunció que en un proceso contractual que se hizo de manera transparente y cumpliendo con todos los procesos, se presentaron 26 proponentes de diferentes partes del país y por su experiencia fue adjudicado a la firma vallenata, ‘Consorcio Redes EBM’ por un costo de $2.832.742.302 cuyo representante legal es Jorge Araújo Arzuaga.
En este sentido, serán beneficiados diferentes sectores de Valledupar, en especial las comunas 2, 4 y 5 donde se instalarán tuberías iniciando con el barrio Francisco Javier, también en sectores como La Nevada, Siete de Agosto, el barrio el Carmen, el sector del Pedazo de Acordeón y avenida Sierra Nevada, Rosario Norte, Francisco el Hombre, Barrio La Guajira, San Fernando, Villa Dariana, Villa Olímpica, Bello Horizonte, Sector entre Las Trinitarias y Puente de Hurtado, entre otros.
“Estos puntos se habían identificado como críticos, debido a los constantes llamados de la comunidad a la oficina de Gestión Técnica, para solucionar problemáticas de rebosamiento de manjol evidenciado en los mantenimientos preventivos que se hicieron con los vehículos váctor como preparación para Semana Santa y Festival Vallenato”, reiteró el agente especial de Emdupar.
De igual forma, se reemplazará la tubería de asbesto cemento que se encuentra fracturada por tubería de PVC. “Son 4.500 metros de acueducto y 3.500 metros en redes de alcantarillado de diferentes diámetros acueducto 3 y 4 pulgadas y alcantarillado hay unas instalaciones de conexiones domiciliarias, el plazo de ejecución es de 6 meses por lo cual espera que termine en diciembre”, explicó Jorge Araújo Arzuaga.
Cesar, entre los cuatro departamentos escogidos como modelo de Gestión Integral de Riesgo Escolar
En el Cesar somos conscientes que la educación no solo implica la transmisión de conocimientos, sino también la creación de entornos seguros y protectores para nuestra comunidad educativa, que asiste diariamente a las instituciones públicas de los 24 municipios no certificados en el departamento.
El Ministerio de Educación Nacional escogió al Cesar, al lado de los departamentos de Antioquía y Valle, y Bogotá, como modelos de las buenas prácticas de Gestión Integral de Riesgo Escolar, cuyas estrategias han sido presentadas en encuentros nacionales de lideres de cobertura.
“De acuerdo a los lineamientos entregados por nuestra gobernadora, Elvia Milena Sanjuan Dávila, desde la Secretaría de Educación priorizamos nuestro compromiso con la Gestión Integral de los Riesgos Escolares y creamos una estrategia contextualizada, alineada con la política nacional de gestión integral de riesgos escolar, Ley 2427 de 2024 y la Circular 19 de 2022 del Ministerio de Educación Nacional, y demás normatividad que soporta esta gestión”, explicó la secretaria de Educación, Yasmín Rocío García.
El modelo de Gestión Integral de Riesgo Escolar es una estrategia liderada por la Oficina de Planeación Educativa. Se trabaja a través de la realización de talleres de capacitación bajo la metodología Lego, Serious Play (método que busca mejorar la reflexión y la comunicación entre los integrantes de un equipo).
Son talleres dirigidos a directivo docentes, docentes, estudiantes e incluso a padres de familia, a través de los cuales se ponen en evidencia las posibles amenazas o escenarios de riesgo a los que están expuestos la comunidad educativa.
Se trabaja, no solo en la identificación de los riesgos, también en la forma de administrarlos con el objetivo que causen el mínimo impacto en la población estudiantil, en caso de que ocurran; y promueve la conformación y funcionamiento efectivo de los Comités Escolares de Gestión del Riesgo.
“Esto es excelente, en el sentido que nos da herramientas para conformar los Comités de Riesgo Escolar en nuestras instituciones educativas, lo que nos va a permitir tener unos planes de prevención que son los más importantes para contrarrestar cualquier tipo de situación que pueda amenazar a nuestra institución educativa”, dijo el rector de la I. E. Nueva Flores de San Diego, Francisco Daza Hurtado.

¿Qué es la La Gestión Integral de Riesgo Escolar (GIRE)?
Es el proceso mediante el cual se identifican, analizan, valoran y abordan los riesgos a los que están expuestas las comunidades educativas, con el propósito de fortalecer su capacidad de respuesta y resiliencia. Es a partir de esta convicción que desde la Secretaría de Educación Departamental del Cesar ha diseñado e implementado la estrategia denominada ABC de la Gestión Integral de Riesgo Escolar, la cual se tiene dos fines:
1. Como estrategia permanencia escolar en las I.E. oficiales permite la Identificación y reducción los factores de riesgo de tipo de Naturales y Antrópicos que amenazan la integridad física y emocional de los estudiantes (deslizamientos, inundaciones, violencia, consumo de sustancias, entre otros).
2. Como estrategia de pertinencia escolar en las I.E. oficiales permite la inclusión de saberes locales, conocimientos ancestrales y prácticas comunitarias en la gestión del riesgo y el currículo escolar.
“A partir de la gestión adelantada con la estrategia para la GIRE, La Secretaría de Educación del Departamento fue escogida como una de las mejores Buenas Prácticas del país en la Gestión Integral de Riesgo Escolar. La Unidad Nacional de Gestión del Riesgo también ha mostrado su interés en la guía de Planes de Gestión Integral de Riesgo Escolar elaborado por la Secretaría de Educación del Cesar”, concluyó la jefe de la cartera de Educación en el Cesar, Yasmín Rocío García.
